寶清縣朝陽礦區(qū)480萬噸/年煤炭洗選項目專班推進(jìn)工作方案(征求意見稿)
為加快推進(jìn)寶清縣朝陽礦區(qū)480萬噸/年煤炭洗選項目建設(shè),按照“有目標(biāo)、有機制、有責(zé)任”的基本原則,形成專班推進(jìn)、有效銜接、合力快辦的工作方式,結(jié)合項目實際,特制定以下推進(jìn)工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)項目早日開工建設(shè),特成立寶清縣朝陽礦區(qū)480萬噸/年煤炭洗選項目專班推進(jìn)組。
組 長:劉大海 縣委常委、政法委書記
副組長:文安寶 八五二農(nóng)場有限公司副場長
林灼濤 縣重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)中心主任、縣發(fā)
展和改革局局長
成 員:葉玉剛 縣自然資源局局長
關(guān)宏偉 縣林業(yè)和草原局局長
王顯曦 縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長
劉曉羽 縣經(jīng)濟合作促進(jìn)局局長
閆 全 雙鴨山市寶清生態(tài)環(huán)境局局長
姚念光 縣水務(wù)局局長
王建東 縣應(yīng)急管理局局長
秦運波 縣煤炭生產(chǎn)安全管理局局長
吳宗寶 縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正科級干部
羅曉峰 八五二農(nóng)場有限公司工程建設(shè)管理部部長
韓鳳山 南橫林子社區(qū)管委會主任
邢遠(yuǎn)東 縣房屋征收實施中心主任
曹 烈 縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展中心主任
趙圣濤 縣經(jīng)濟合作交流中心主任
專班推進(jìn)組下設(shè)“一辦兩組”,辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟合作促進(jìn)局,主任由劉曉羽同志兼任,具體負(fù)責(zé)項目綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)等工作;征地組聯(lián)絡(luò)員由韓鳳山同志兼任,具體負(fù)責(zé)項目前期征林征地、拆遷等相關(guān)工作;審批專題組聯(lián)絡(luò)員由趙圣濤同志兼任,具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)過程中各項要件辦理、領(lǐng)辦、協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。
二、工作目標(biāo)
通過設(shè)立工作專班,及時掌握了解寶清縣朝陽礦區(qū)480萬噸/年煤炭洗選項目建設(shè)推進(jìn)情況,加快推進(jìn),完成立項和供地、環(huán)評、用能支持等前期工作,以保證建設(shè)項目順利推進(jìn)落實。及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的難題,實現(xiàn)項目建設(shè)提速提效。同時,在項目建設(shè)中鍛煉干部、檢驗干部、考核干部,在全縣樹立“推項目、樹典型、造英雄”的鮮明導(dǎo)向,不斷激發(fā)各級干部對項目建設(shè)攻堅克難的干勁,確保項目建設(shè)熱度再升溫、力度再加大、成效再提升。
三、企業(yè)概況
億達(dá)信是七臺河市大型煤炭及化工民營企業(yè),目前已發(fā)展成為擁有采礦、選煤、煉焦、化工、發(fā)電、建材、供熱、運輸產(chǎn)業(yè)體系,環(huán)保、安全達(dá)標(biāo),按循環(huán)經(jīng)濟模式布局產(chǎn)業(yè)鏈條的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。共有6家子公司,1家參股銀行20個生產(chǎn)單位,其中取得省煤礦整合合法批復(fù)的30萬噸/年煤礦11家。公司自2001年建立以來,累計納稅22.75億元,是七臺河市支柱企業(yè),連續(xù)多年跨入黑龍江省工業(yè)企業(yè)。
四、項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容
擬征收拆遷852分公司第5服務(wù)區(qū)索倫作業(yè)站,并將征收范圍38公頃整體規(guī)劃為煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園,洗煤項目作為先行啟動項目,后續(xù)發(fā)展煤炭儲運、低熱值煤綜合利用等項目。
洗煤廠設(shè)計處理能力一期為240萬噸/年,二期240萬噸(根據(jù)產(chǎn)能擴建需要適時建設(shè)),項目占地需12.5萬平方米,總投資3.66億元,預(yù)計年創(chuàng)產(chǎn)值11億元,上繳稅收5700萬元,安排就業(yè)140人。該項目采用重介工藝,環(huán)保及安全嚴(yán)格按照國家規(guī)定的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范進(jìn)行,生產(chǎn)及生活污水廠內(nèi)處理、循環(huán)利用并做到零排放,原料、產(chǎn)品出入輸送設(shè)施封閉運行,建設(shè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化矸石巖土周轉(zhuǎn)場地,粉塵、噪聲控制達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),確保不對周邊水體農(nóng)地林地造成污染。
五、項目進(jìn)展情況
目前,項目可研已完成初稿,項目建設(shè)地點已基本確定,一期工程240萬噸洗煤廠計劃9月份開工建設(shè),2023年投產(chǎn)。
六、下步工作重點
一是工作專班制定推進(jìn)項目工作計劃,各重點項目推進(jìn)單位要圍繞項目建設(shè),倒排時間表,任務(wù)圖,制定各項審批手續(xù)、要件辦理計劃,進(jìn)一步明確每月、每季度等階段性計劃,促進(jìn)項目早日開工建設(shè)。
二是按周到重點項目現(xiàn)場查看項目推進(jìn)進(jìn)度,協(xié)助項目落實水、電、土地、資金等項目建設(shè)要素保障,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題。
三是督促各項目責(zé)任單位抓好縣委、縣政府該項目調(diào)度會工作任務(wù)的落實,做好工作動態(tài)的編發(fā)及宣傳報道工作,做好項目的推進(jìn)和總結(jié)報送工作。
七、保障措施
一是認(rèn)真組織、周密部署。專班組長負(fù)責(zé)專班工作的安排部署、組織推動、協(xié)調(diào)落實工作;認(rèn)真組織好專班人員,制定工作目標(biāo),明確工作職責(zé),把項目建設(shè)工作放在心上、抓在手上、落在行動上。
二是各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動。按照“專班+專組+專人”的模式,落實各方職責(zé),履行應(yīng)承擔(dān)的任務(wù);加強“專組”與“專人”協(xié)調(diào)配合,合力攻堅,強力推進(jìn)項目。
三是提升水平、加強服務(wù)。要認(rèn)真落實職能職責(zé),發(fā)揮各單位自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為推進(jìn)項目出謀劃策,加速辦理各項相關(guān)手續(xù),為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
主辦:寶清縣人民政府? ? 承辦:寶清縣人民政府辦公室? 聯(lián)系方式:0469-5423254
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